人材育成・キャリアコンサルティング・外国人材紹介

人材育成・
キャリアコンサルティング・
外国人材紹介

人材育成・組織開発支援

昨今の急激な環境や価値観の変化で企業活動は、これまで類を見ないほど大きな影響を受けています。

組織の人材育成においても、
従来の育成プログラムの見直しと再構築の必要に迫られています。

社会の情勢に敏感に反応し、
行動の変化を生み出す“考える・自律型人材” を育成するためには、
一律にあるべき論を伝えるだけでは十分ではありません。

一人ひとりに寄り添い、的確なメッセージを伝えることで成長意欲を引き出し、
成果をつくり出す人材を育成します。

キャリアデザイン: 現代は環境の目まぐるしい変化や先行きの不透明感など、未来予測をすることが困難な「VUCAの時代」と言われています。今後、定年延長により、次第に働く期間が長くなる傾向にあります。過去の常識や経験だけにとらわれず、環境変化を踏まえたキャリアデザインを描き実践することが必要です。
この講座では、受講者がそれぞれの年代に則したキャリアデザインを主体的にプランニング、実践できるようサポートします。
1on1ミーティング: ビジネスの環境や個人の価値観が多様化し、変化し続ける現代、従来のトップダウン方式の上司と部下の関係性では、お客様の要望に応えることが難しくなりつつあります。上司が報告を求め、指示するような管理のための時間ではなく、部下の現状や悩みに寄り添いながら能力を引き出し、現場に権限を委譲することで、顧客の要望に対応できる組織づくりを目指します。
コーチング: 社員のやる気と可能性を引き出し、自ら行動する力の向上を図ります。コーチングスキルを身につけ活用することで、風通しの良い活気ある職場、成果を出す組織づくりにつなげます。
リーダーシップ開発: リーダーシップを発揮できるリーダーとは？
部下・メンバーへのリーダーシップに限らず、あらゆる関係者を巻き込んで人を動かすためには何をすべきか。そのための考え方・方法について学びます。
女性活躍推進: 女性活躍を推進することは、女性のための福利厚生を充実させることではなく、企業が成長するための経営戦略です。
この講座では、①女性社員のマインド形成と ②管理職のマネジメント力向上の２方向から支援をいたします。
プレゼンテーション: お客様へのプレゼンテーションはもちろん、社内の会議や説明等、ビジネスの場でプレゼンテーションを行うことが日常化しています。
この講座ではプレゼンテーションの基本とパワーポイントを活用したプレゼンテーションの設計、発表について実践的に学びます。
アンガーマネジメント: 怒りの感情をコントロールできずトラブルになったり後悔の念を抱いたりした経験はありませんか？
この講座では、怒りのメカニズムについて学び、感情を上手に表出し、意思伝達がスムーズにできるようになることを目指します。組織においてはハラスメント対策の一環としても活用され、生産性の向上につながっています。
ビジネスマナー: 人と接する職種はもちろん、外部とのかかわりが少ない職場においても笑顔や丁寧な応対は関係性を円滑にし、安心感のある空間をつくり出すために不可欠です。
丁寧な応対には「相手に喜んでもらうことが自分の喜び」と感じられる心＝ホスピタリティマインドを持った組織風土を定着させることが不可欠です。
この講座では、ホスピタリティマインドについて学ぶとともにビジネスパーソンが活用できるマナーを習得します。
ハラスメント: 職場のハラスメントは、社員の労働意欲の低下による生産性の低下や企業イメージの悪化、さらには貴重な人材の流出訴訟事案の発生など様々な影響を及ぼします。
この講座では、具体的な事例を用いながらハラスメントに関する知識や職場環境の見直し、コミュニケーションスキルの向上を図ります。
メンタルヘルス: 私たちは、心と身体の健康が伴ってこそ、働く意欲が湧きパフォーマンスを向上させることができます。社員の健康を守り、組織を継続・発展させるためのセルフケア、ラインケアについて学びます。
販売力UP: 人がなぜか納得してしまう「心理効果」があります。これを活用し、販売スタッフが楽しみながら考え、自主的に行動できるようになります。
さらには販売スタッフの人間力に共感してもらうことでお店の魅力につながります。「ファン顧客」を増やすことで販売力ＵＰにつなげる方法についてお伝えします。
チームコーチング: 組織・チームが使命を明確にし、共有することで自ら考え互いに働きかけ、周囲を巻き込みながら成果を出し続けるための強い組織をつくる取り組みです。